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更新:邵逸夫運作的TVB財務數據有許多奇怪的問題!一個就連對待為自己打拼的員工也那麼刻薄無情,何來的慈悲?

已更新:3天前

我今天在研究TVB過往20年的財務數據(2002-2022),發現一些很奇怪的問題:


1. 收入數據變化波幅大,和欠缺解釋。

根據TVB年報內的合併損益表(Consolidated Income Statement), TVB從2002年到2014每年的收入都有增長。但是某些年份的增幅非比尋常的大,那幾年並沒有什麼特別大型節目例如奧運會。TVB廣告時段年年都一樣,尤其是黃金廣告時段應該已經飽和,不知道增長幅度從何而來。



根據2004年的年報解釋,15%的增長率是因為SARS疫情之後經濟復甦。但是2003年的收入並沒有受到SARS疫情影響,仍然有4.7%增長。所以他們的解釋並不合理。2004年大量湧現的收入,是否與撒旦集團製造SARS災難後的黑錢有關?2010年有17.4%增長,我也找不到年報有任何合理解釋。


邵逸夫是在2014年1月逝世。邵逸夫逝世後,2015年的收入也立刻下降22.8%。而且TVB的年報也作出重大改動,由2002-2014的年報都是用"營業額(Turnover)" 來形容收入,2015之後就改為“收入(Revenue)"。而且年報的解釋也衹是說因為零售市場不景氣。


根據公開的環球數據,雖然互聯網搶奪了許多廣告市場,但是由於整體全球經濟增長,電視廣告也一直有穩定的增長。究竟什麼緣故真正導致2015年之後TVB廣告劇烈下跌?究竟是什麼人才會向TVB投放廣告? 那些資金來源是否合法? 這是否邵逸夫效應?



2. 銷售成本和營運開支數據不清晰


對於TVB一個娛樂機構的營運,最大的開支就是版權費用和員工的福利開支。根據TVB的年報,有兩個重要的支出項目,每項目每年支出十多億元。

  • Cost of Programmes, film right and stock

  • Employee Benefit Expense

但是奇怪的是,這個這兩個項目開支的總和是大於綜合收益表來的銷售成本(Cost of Sales under Consolidated Income Statement) 。年報內的銷售成本數據也沒有清晰解釋。



3. 2014年度的綜合收益表數據在2014和2015年報是完全不吻合的,可能是收入定義的分別。而且在2015年的年報,記錄了兩筆大額的物業和借貸虧損。這說明了什麼?是否邵逸夫之前的會計賬目造假?



4. 毛利率(Gross Profit Margin) 不斷下降


自從而邵逸夫逝世後,TVB的毛利率一直下降。甚至由2018年開始TVB已經開始虧損,而且虧損越來越嚴重。2015年的稅前收益下跌92.7%。


而且銷售成本十年來變化不大,他們在2015年也裁掉20%員工(1052人),員工福利支出減少15%。而且非版權銷售成本(Non-Program Cost = Cost of Sales - Cost of Programs) 減少33%,很明顯都是削減那些沒有固定工作的合約演員。



5. TVB 藝人演員薪金極之低。


香港2022年的中等收入是2萬元。TVB是一間專業的娛樂公司,除了管理層和行政人員,其他工作人員都是專業人士,包括編輯,導演,科技人員,電視,技術人員;這類人的工資應該比香港中等收入人士要高。但是計算出來的TVB職員平均月薪衹是從2002年的17000元增加至2022年的32000元。香港一個普通中資公司主任經理也有3,4萬元一個月。


這足以證明邵逸夫是一個非常刻薄的人,他不斷壓榨自己旗下的演員,用極低的薪水日夜不分的為他們拍劇。



TVB的股權,80%是外資投資公司擁有的,祇有22%是內部人士,其中包括邵逸夫和利孝和家族。即使邵逸夫擁有大部份15%的TVB股權,他2002年到2014年,12年的股利也衹是16.7億。早期的年份股利當然沒有那麼多。


究竟邵逸夫幾百億的身家從何而來,真的不得而知。可能他投資有道,既然賺錢那麼容易,為什麼還要刻薄自己旗下的職員?


邵逸夫還要縱容超級大龜婆宋殿霞,逼良為娼,強迫無知少女做下九流戲精妓女。


邵逸夫可以獲得衣冠禽獸的撒旦帝國頒發無數獎項,就足以證明邵逸夫是一個惟命是從的撒旦走狗!一個就連對待為自己打拼的員工也那麼刻薄無情,何來的慈悲?學人做善事,就為什麼不對自己的手下做善事?這就是欺世盜名!



tvb annual report 2014
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tvb annual report 2015
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TVB analysis
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